供應鏈風險管理是一項持續的、全企業範圍的戰略性工作。它不能是孤立的、事件驅動的應急反應,而應嵌入企業的組織文化與日常營運之中。一個完善的體系始於高層的重視與承諾,並需要跨部門的協作與資源投入。企業應投資於數字化工具,如供應鏈可視化平台、人工智能風險預測模型等,以提升對風險的洞察力與反應速度。同時,必須認識到,沒有任何一...