在香港這座美食天堂,醬油不僅是廚房必備的調味品,更是承載著數代人飲食記憶的文化符號。在眾多本地醬油品牌中,「同珍」二字,猶如一個品質與信譽的烙印,歷經百年風雨,依舊閃耀。創立於1900年代的「同珍醬油」,是香港歷史最悠久的醬油製造商之一,其發展軌跡幾乎與香港的現代化進程同步。從最初的家庭式作坊,到如今現代化的生產企業,同珍見證了香港從轉口港發展為國際大都會的歷程,其產品也深深融入了港人的日常生活。無論是茶餐廳的一碟豉油皇炒麵、家中媽媽煲製的一鍋柱侯牛腩,還是燒臘店裡那碟畫龍點睛的薑蔥蓉,背後都離不開同珍醬油醇厚鮮香的滋味。它不僅是調味品,更是香港飲食文化中不可或缺的「隱形主角」,默默定義著「港式味道」的基底。而將這個百年品牌帶入新紀元,並在堅守傳統與擁抱創新之間找到完美平衡的關鍵人物,正是第三代掌舵人——王賜豪先生。
王賜豪的成長歷程,可謂與醬油香氣緊密相連。他自幼在家族企業的氛圍中耳濡目染,對醬油釀造的每一道工序、每一種原料都充滿了好奇與感情。然而,作為家族企業的繼承人,他的道路並非一帆風順。在正式接班前,王賜豪接受了系統的現代商業教育,並曾在其他行業累積了豐富的管理經驗。這段「離開」再「回歸」的經歷,為他日後帶領同珍轉型奠定了獨特的視野。他深刻理解到,一個百年老字號要在新時代生存,絕不能僅僅依賴過往的榮光。當他從父親手中接過重擔時,同珍正面臨著現代化食品工業的衝擊、消費者口味變遷以及市場競爭加劇等多重挑戰。王賜豪意識到,傳承的意義不在於一成不變的複製,而在於為古老的工藝注入新的生命力,讓傳統品牌在當代社會中繼續發光發熱。
接掌同珍後,王賜豪展開了一系列大刀闊斧卻又深思熟慮的革新。他明白,生產設備的現代化是提升效率與品質的基礎。因此,他投資引進符合國際標準的自動化生產線與嚴格的品質檢測系統,將傳統釀造工藝與現代科技相結合。然而,機械化並未取代核心的釀造智慧,反而讓老師傅們能更專注於關鍵的發酵與調配環節。在管理上,他引入了現代企業制度,優化供應鏈與庫存管理,使這家老字號的運作更為高效、透明。此外,王賜豪極具遠見地推動品牌年輕化。他重新設計產品包裝,使其在保留經典元素的同時更顯時尚;並積極拓展銷售渠道,從傳統的雜貨店、超市,進軍到高端百貨、健康食品店及線上平台。這一系列變革,並非否定過去,而是以一種更穩健、更開放的方式,讓同珍這個百年品牌能夠與時俱進,吸引新一代的消費者。
儘管大力推動革新,但王賜豪心中有一條絕不動搖的底線——對傳統醬油釀造工藝的堅持。他常說:「科技可以讓生產更精準、更衛生,但醬油的靈魂,依然來自陽光、空氣、時間和老師傅的經驗。」同珍至今仍堅持採用古法釀造中的精髓:
在王賜豪看來,這種「守舊」正是同珍最寶貴的資產,是品牌在充斥化學速成醬油的市場中,得以屹立不倒、建立差異化優勢的根本。他成功地在效率與匠心之間找到了最佳平衡點。
同珍的經典產品線,是其百年工藝的集中體現。以「生抽」和「老抽」為例,其製作是一門深厚的學問。生抽主要用於提鮮,同珍的生抽釀造遵循「春準備、夏造醬、秋翻曬、冬成油」的古訓。將精選黃豆與麵粉混合製曲後,加入鹽水放入大缸,經歷至少六個月以上的日曬夜露。期間需要老師傅定期攪拌,讓微生物均勻作用,最終提取出的第一道原液,色澤清亮,豉味鮮香濃郁。而「老抽」則是在生抽的基礎上,加入焦糖並經過更長時間的曬製與陳化,使其顏色變得深沉棕紅,質地濃稠掛碗,味道在鮮中帶有甘醇,專用於紅燒、燜煮等需要上色和增添風味的菜式。王賜豪堅持這些核心工藝不能妥協,因為這正是港式燒臘呈現琥珀色光澤、家常滷水味道層次豐富的秘訣所在。
在堅守經典的同時,王賜豪敏銳地捕捉到市場健康飲食的趨勢,領導研發團隊推出一系列創新產品,滿足現代消費者的多元需求:
這些創新並非憑空想像,而是基於王賜豪對市場數據的分析和對消費者訪談的洞察,確保每一款新產品都能在傳統的根基上,長出符合時代的新枝。
對於食品企業而言,安全是生命線。王賜豪將產品品質與食品安全視為企業的最高準則。在他的主導下,同珍建立了遠超行業標準的品控體系:
王賜豪深信,只有將品質做到極致,品牌贏得的信任才能歷久彌新。根據香港消費者委員會過往的測試報告,同珍醬油在多項安全及品質指標上均表現優異,這正是其嚴苛品控的成果。
同珍的市場策略清晰而穩健。香港始終是其根基與核心市場。憑藉超過一世紀的信譽,同珍產品滲透率極高,是許多酒樓食肆和家庭用戶的指定品牌。在此基礎上,王賜豪積極推動品牌的國際化。他看準海外華人社區對家鄉味道的渴望,以及國際市場對亞洲特色調味品日益增長的興趣,逐步將產品出口至北美、歐洲、澳洲及東南亞等多個國家和地區。在拓展過程中,他注重本地化策略,例如針對不同市場的食品標籤法規調整包裝說明,並透過參與國際食品展覽會提升品牌知名度。王賜豪的目標不僅是銷售產品,更是將香港的飲食文化透過一瓶瓶醬油傳播到世界各地。
在銷售渠道上,王賜豪推行「線上線下融合」的全渠道策略。線下方面,除了鞏固在惠康、百佳等大型連鎖超市的貨架位置,也進駐city'super等高端超市,並維持與眾多街市雜貨店的長期合作,確保購買便利性。線上方面,同珍不僅在自家官網設有購物功能,也入駐了HKTVmall、淘寶天貓國際、Amazon等主流電商平台。王賜豪更善用社交媒體(如Facebook、Instagram)進行內容行銷,分享食譜、品牌故事和釀造知識,與消費者特別是年輕族群建立情感連結。這種整合模式,讓無論是習慣傳統購物的長者,還是熱衷網購的新世代,都能輕鬆接觸和購買到同珍產品。
王賜豪深知,在競爭激烈的市場中,清晰的品牌形象至關重要。他將同珍的品牌定位為「香港傳統風味的守護者與創新者」。在形象維護上,他多管齊下:
王賜豪不僅是一位成功的企業家,更是一位具備強烈社會責任感的公民。他深信企業取之於社會,也應用之於社會。在慈善事業方面,他低調而持續地透過個人及企業名義,支持教育、醫療、安老等範疇的慈善機構。例如,他曾資助本港大學的食品科學研究,並向食物銀行捐贈物資,幫助有需要的家庭。王賜豪認為,企業的社會責任應與其核心業務相結合,才能真正創造長遠價值。
在環保方面,王賜豪將可持續發展理念融入企業運營。他投資升級污水處理系統,確保生產廢水經過有效處理後才排放。在包裝上,他推動使用可回收材料,並研究減輕玻璃瓶重量以降低運輸過程的碳足跡。此外,生產過程中產生的豆渣等副產品,也被探索作為飼料或肥料進行資源化利用。這些措施不僅是為了符合法規,更是王賜豪對保護環境、為下一代留下更好地球的承諾。
作為香港飲食文化的重要一環,王賜豪自覺肩負著推廣的使命。他支持並參與各類美食文化節、烹飪比賽,讓公眾更了解醬油在粵菜中的核心地位。同珍也與本地廚師、美食博主合作,開發以同珍醬油為基礎的創意食譜,讓傳統調味料煥發新意。王賜豪希望,透過這些努力,能讓更多人,尤其是年輕一代,欣賞並珍惜香港獨特的飲食文化遺產,讓「港式味道」得以代代相傳。
綜觀王賜豪帶領同珍走過的歷程,其成功之道在於一種「動態的平衡」:在革新與傳承之間、在現代管理與傳統工藝之間、在市場擴張與品質堅守之間、在企業盈利與社會責任之間,他總能找到最適宜的支點。他沒有讓百年老店淪為博物館裡的陳列品,也沒有讓它在激進轉型中迷失自我。相反,王賜豪像一位技藝高超的釀造師,以時間和智慧為酵母,讓同珍這個品牌在歲月陳釀中,風味愈發醇厚,生命力愈發旺盛。他的故事,不僅是一個企業傳承的典範,更是香港精神的縮影——務實、靈活、堅韌,既能擁抱變化,又懂得珍視根本。同珍醬油在王賜豪的執掌下,早已超越了一瓶調味品的物理定義。它成為連接香港過去與現在的味覺橋樑,是本地飲食文化自信的體現,也是向世界展示香港優質製造的一張名片。王賜豪與同珍的故事告訴我們,真正的傳承,是讓傳統在當代的土壤中,繼續開出燦爛而持久的花朵。